4P29 Kaizen Lean
Este podcast nace con la idea de ser una fuente de unión del conocimiento de Lean-Kaizen-Mejora Continua para los países de habla hispana.
Lugar para compartir experiencias, debatir y proporcionaros nuestro punto de vista sobre las claves de la Mejora Continua (LEAN-KAIZEN)
Brought to you by Rafa Lucero ---- ADUM of
4P29 Kaizen Lean
Latest Episodes…
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12.- Cómo Cambiar Cultura. Toyota, Nummi y Problemas
En este podcast comentamos una experiencia de éxito histórica.Cómo Toyota en los años 80 logró cambiar la cultura de una fábrica que, poco antes había sido incluso cerrada... y con el 85% de las mismas personas. ...
2021-01-15
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Episodio 11.- Objetivos y Seguimiento. Sistematizando Lean
Todas las personas (o gran parte al menos) tenemos objetivos e incluso planes para conseguirlos. Eso desde luego da sentido a la vida y la hace incluso divertida. ¿Os imagináis sólo por un momento no tener ningún objetivo por el que levantarnos cada mañana? Todas (o prácticamente todas las organizaciones) tienen ...
2021-01-08
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Episodio 10.- Buenos Procesos, Buenos Resultados
“Deberíamos trabajar en nuestro proceso, no en el resultado de nuestro proceso”.-W. Edwards Deming “Sin Estándares, no puede haber Mejora (Kaizen)”Taiichi Ohno ¿Qué es más importante? ¿El resultado o el proceso para conseguirlo? Normalmente nos fijamos y revisamos el resultado, si hemos logrado o no el objetivo, pero prestamos menos atención ...
2021-01-04
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Episodio 10.- Buenos Procesos, Buenos Resultados
“Deberíamos trabajar en nuestro proceso, no en el resultado de nuestro proceso”.-W. Edwards Deming “Sin Estándares, no puede haber Mejora (Kaizen)”Taiichi Ohno ¿Qué es más importante? ¿El resultado o el proceso para conseguirlo? Normalmente nos fijamos y revisamos el resultado, si hemos logrado o no el objetivo, pero prestamos menos atención ...
2021-01-02
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Los Supervisores y Mandos Intermedios, ¿Los Grandes Olvidados?
Hablamos en este podcasts de "Los Grandes Olvidados". Los Supervisores y Mandos Intermedios. Sin desarrollar a los mandos intermedios cualquier iniciativa Lean fracasará. ...
2020-12-26
